Perché esternalizzare?

Le imprese, nel loro ciclo produttivo, hanno dei comparti che potrebbero utilmente affidare in gestione a soggetti terzi, migliorando l’efficienza della
propria organizzazione produttiva, anche con un significativo risparmio di costi. Ad esempio, il confezionamento dei prodotti lavorati (tipica attività
finale del ciclo) normalmente può subire oscillazioni che dipendono dalla quantità e dal tipo di ordinativi. Ciò potrebbe creare problematiche legate
al maggior o minor fabbisogno di personale interno destinato a tale scopo, con conseguenti difficoltà di programmazione in un momento iniziale. La
nostra azienda, invece, è in grado di gestire autonomamente tale servizio, destinando di volta in volta un appropriato numero di dipendenti in funzione
del fabbisogno. Questo meccanismo può essere applicato a molte altre fasi produttive (carico/scarico, gestione magazzino, assemblaggio, controllo
qualità, ecc..). In questo modo, l’impresa sostanzialmente “esternalizza” il segmento, pur mantenendo l’operatività all’interno dei propri locali
aziendali.